الامارات 7 - إدارة المخاطر المالية هي عملية حيوية في أي منظمة، تهدف إلى تقليل التعرض للخسائر المالية وتحسين إدارة المخاطر المحتملة. تتضمن هذه العملية عدة خطوات مهمة:

التحديد والتحليل: يتم في هذه الخطوة تحديد جميع المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المؤسسة، بما في ذلك المخاطر القانونية، والبيئية، والسوقية، والتنظيمية. يتم ذلك من خلال تحليل البيئة التشغيلية وتقييم العوامل المؤثرة.

تحديد نطاق المخاطر: يتم في هذه الخطوة تحديد مدى تأثير كل مخاطر على العمل، وتحديد العلاقات بين المخاطر المختلفة والعوامل الداخلية للمؤسسة.

تصنيف وتقييم المخاطر: يتم تصنيف المخاطر حسب شدتها وأولويتها، مما يساعد على التركيز على التحديات الرئيسية وتخصيص الموارد بشكل فعّال.

معالجة المخاطر: تتضمن هذه الخطوة تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر، سواء بتقليلها أو تحويلها أو قبولها، بناءً على تقييم الفرص والتهديدات.

مراقبة المخاطر: يتم في هذه الخطوة مراقبة المخاطر المحددة وتقييم فعالية الاستراتيجيات المتخذة للتعامل معها، وضمان استمرارية العمل بشكل آمن.

من خلال هذه العمليات، تضمن المؤسسة أن تكون مستعدة للتعامل مع التحديات المالية وتحقيق أهدافها بفعالية وكفاءة.