الامارات 7 - - أبوظبي
أعلنت وزارة العمل عن تنفيذ 23 مبادرة لإسعاد مواردها البشرية وتحسين جودة بيئة العمل المحفزة للإنتاجية وخلق الفرص الداعمة للتميز والابتكار الوظيفي وذلك تنفيذاً لقرار صادر عن وزير العمل الإماراتي صقر غباش، بشأن تشكيل فريق عمل لهذه الغاية.
وأكد الوكيل المساعد لشؤون الخدمات المؤسسية والمساندة رئيس فريق رفع مستوى رضا الموارد البشرية بالوزارة سيف السويدي، أن تحقيق السعادة لموظفي الوزارة يأتي من ضمن الأولويات التي يتم التركيز عليها لتمكينهم ودعمهم للمشاركة الفاعلة والإيجابية، إذ أن إستراتيجية عمل الفريق نابعة من توجهات الحكومة الرشيدة للمساهمة في إسعاد موظفي الدولة وجودة الخدمات المقدمة لهم.
وقال في بيان صحفي تلقى 24 نسخة منه إنه "تم تسخير كافة الموارد والأدوات العلمية في دراسة احتياجات الموظفين، والاستماع إلى مقترحاتهم وملاحظاتهم حتى يتسنى للفريق إعداد المبادرات التطويرية ومن ثم رفع تقرير بها لمجلس الشؤون التنفيذية بالوزارة لاعتمادها وإدراجها ضمن الخطة التشغيلية للوحدات التنظيمية المعنية في الوزارة".
8 محاور رئيسية
وأوضح السويدي أن "تلك المبادرات تندرج ضمن 8 محاور رئيسية تشمل محور القيادة والإدارة ومحور التعويضات والمزايا المالية وتقييم الأداء والتقدير وفرص التطوير الوظيفي وأداء الجهة واستقرارها والاتصال الداخلي وأخيراً محور ظروف وبيئة العمل".
وأشار إلى أن هناك سبع فرق فرعية تقوم بمتابعة عمل هذه المحاور وهي فريق دراسة نتائج استبيان رضا الموارد البشرية وفريق مجموعات التركيز وفريق الزيارات الميدانية وفريق جلسات العصف الذهني وفريق نظام مبادرة وفريق لجنة التظلمات وفريق تطوير واستحداث قنوات الكترونية، لتتكامل مخرجات هذه الفرق بما يؤدي إلى بلورة الحلول الإبداعية والمبادرات الابتكارية واستغلال الفرص المتوافرة مع تحويل التحديات إلى فرص أخرى، تسهم بشكل مؤثر في إسعاد الموارد البشرية بالوزارة.
أعلنت وزارة العمل عن تنفيذ 23 مبادرة لإسعاد مواردها البشرية وتحسين جودة بيئة العمل المحفزة للإنتاجية وخلق الفرص الداعمة للتميز والابتكار الوظيفي وذلك تنفيذاً لقرار صادر عن وزير العمل الإماراتي صقر غباش، بشأن تشكيل فريق عمل لهذه الغاية.
وأكد الوكيل المساعد لشؤون الخدمات المؤسسية والمساندة رئيس فريق رفع مستوى رضا الموارد البشرية بالوزارة سيف السويدي، أن تحقيق السعادة لموظفي الوزارة يأتي من ضمن الأولويات التي يتم التركيز عليها لتمكينهم ودعمهم للمشاركة الفاعلة والإيجابية، إذ أن إستراتيجية عمل الفريق نابعة من توجهات الحكومة الرشيدة للمساهمة في إسعاد موظفي الدولة وجودة الخدمات المقدمة لهم.
وقال في بيان صحفي تلقى 24 نسخة منه إنه "تم تسخير كافة الموارد والأدوات العلمية في دراسة احتياجات الموظفين، والاستماع إلى مقترحاتهم وملاحظاتهم حتى يتسنى للفريق إعداد المبادرات التطويرية ومن ثم رفع تقرير بها لمجلس الشؤون التنفيذية بالوزارة لاعتمادها وإدراجها ضمن الخطة التشغيلية للوحدات التنظيمية المعنية في الوزارة".
8 محاور رئيسية
وأوضح السويدي أن "تلك المبادرات تندرج ضمن 8 محاور رئيسية تشمل محور القيادة والإدارة ومحور التعويضات والمزايا المالية وتقييم الأداء والتقدير وفرص التطوير الوظيفي وأداء الجهة واستقرارها والاتصال الداخلي وأخيراً محور ظروف وبيئة العمل".
وأشار إلى أن هناك سبع فرق فرعية تقوم بمتابعة عمل هذه المحاور وهي فريق دراسة نتائج استبيان رضا الموارد البشرية وفريق مجموعات التركيز وفريق الزيارات الميدانية وفريق جلسات العصف الذهني وفريق نظام مبادرة وفريق لجنة التظلمات وفريق تطوير واستحداث قنوات الكترونية، لتتكامل مخرجات هذه الفرق بما يؤدي إلى بلورة الحلول الإبداعية والمبادرات الابتكارية واستغلال الفرص المتوافرة مع تحويل التحديات إلى فرص أخرى، تسهم بشكل مؤثر في إسعاد الموارد البشرية بالوزارة.